Al ruim achttien jaar werkt Stefan Verhoeff in arbeidsbemiddeling, recruitment en marketing. Sinds 2024 doet hij dat bij Wolfram Chain. Als marketingmanager is hij verantwoordelijk voor de marketing en communicatie. Sinds 2025 valt ook corporate recruitment onder zijn verantwoordelijkheid.
Voor Stefan loopt daar één duidelijke lijn doorheen: mensen begrijpen, kansen zien en samen iets bouwen dat resultaat oplevert.
- 07 september 2026
- 5 min. leestijd
Brabander met Rotterdamse roots
Een Brabander met Rotterdamse roots. Bevlogen, open, spontaan, pragmatisch en oprecht. Een mensenmens met oog voor data en een groot hart voor marketing en recruitment. Stefan woont in Breda met zijn vriendin Lieke en hun twee kinderen. Hij heeft nog steeds hechte vriendengroepen uit zijn tijd op de havo en het hbo en verschillende voormalige collega’s werden door de jaren heen ook goede vrienden.
Stilzitten doet hij zelf ook niet veel. Hij bokst, doet HIIT en circuittraining, loopt hard en staat regelmatig op de padelbaan, maar daar staat een minstens zo sterke bourgondische kant tegenover.
“Ik houd ook erg van gezelligheid, goed eten en een mooi glas rode wijn. Het bourgondische deel houdt het sportieve deel daardoor aardig, misschien wel net iets te veel, in balans. Ik vind winnen gewoon leuk. Daar kan ik weinig anders van maken.”
Het vak leren op unit 744
Stefan begon zijn loopbaan in 2008 als intercedent bij Randstad in Breda (unit 744). Hij vervulde daar een brede 360-gradenrol: van acquisitie en werving tot de begeleiding van werkenden. De sectoren industrie en logistiek, en later ook horeca, zijn voor hem dan ook bekend terrein.
“Ik was betrokken bij het hele spel. Zonder klanten geen vacatures, zonder goede kandidaten geen plaatsingen en zonder goede begeleiding geen duurzame relatie. Juist die breedte vond ik ontzettend leuk.”
Stefan bleef bijna dertien jaar bij Randstad. In zijn laatste functie gaf hij leiding aan één centraal team van recruiters en administratieve collega’s en had hij landelijk een rol als kartrekker in de verdere ontwikkeling van recruitment binnen Randstad Inhouse Services.
“Randstad heeft mij veel kansen gegeven en ik heb er het vak echt leren kennen. In die laatste jaren ging ik me ook steeds meer bezighouden met data, processen en de marketingkant van recruitment. Ik wilde begrijpen waarom iets werkte, waar kandidaten afhaakten en wat we zelf beter konden doen.”
Recruitment en marketing liggen dichter bij elkaar dan je denkt
Marketing was voor Stefan geen onverwachte carrièreswitch. Tijdens zijn opleiding had hij zich er al in verdiept en ook zijn afstudeeropdracht lag in die richting. Bij Randstad ging hij er in de praktijk steeds meer mee doen.
“Of je nu sollicitanten wilt aantrekken of ze aan de juiste baan wilt helpen: het draait om bereiken, begrijpen en in beweging krijgen. Lukt dat niet, dan wil ik weten waarom en wat wij kunnen verbeteren. Niet om iemand door een funnel te duwen, maar omdat de match echt moet kloppen.”
In 2021 kreeg Stefan bij Faber de kans om marketing centraal te zetten in zijn functie. Later werd hij binnen dezelfde groep ook verantwoordelijk voor de marketingafdeling van Cottus. “Dat waren ontzettend leuke en leerzame jaren. Ik kreeg veel vertrouwen en verantwoordelijkheid en kon mijn marketing ervaring veel verder uitbouwen. Eerder heb ik de arbeidsbemiddeling echt geleerd, hier heb ik mijn marketingkant verder ontwikkeld. Iedere stap heeft iets toegevoegd.”
Van concurrent naar werkgever
Wolfram Chain kende Stefan al vanuit zijn tijd bij Randstad. “De Pro Industry groep was toen soms gewoon een vervelende luis in de pels. En dat bedoel ik positief. Ze waren commercieel scherp en je kwam ze tegen bij klanten en kandidaten.”
In 2022 wekt een oud-collega Stefans interesse voor Wolfram Chain. De gesprekken waren goed, maar hij bleef Faber trouw omdat zijn werk daar nog niet af voelde. Wolfram Chain liet hem echter niet zomaar gaan. “Als ze hier eenmaal iets in hun hoofd hebben, laten ze het niet meer los, typerend voor deze club.”
Later ontstond opnieuw contact en viel het wel op zijn plek. Stefan zag een succesvolle organisatie met veel ambitie en mensen die vooruit wilden, maar ook nog ontzettend veel ruimte om verder te bouwen. De rol, de mensen en het moment klopten. Toen kon hij de verleiding niet meer weerstaan.
Het beste van twee werelden
Bij Wolfram Chain vond Stefan de ideale combinatie: de middelen en professionaliteit om te investeren in mensen, marketing, data en tech, plus de wendbaarheid van korte lijnen. Goede ideeën belanden snel op de juiste tafel. Die vrijheid vraagt wel om eigenaarschap en onderbouwing. Dat sluit aan bij Stefans resultaatgerichte karakter: ambitie en succes worden hier gestimuleerd en beloond, zonder dat het ten koste gaat van de informele sfeer.
“We willen vooruit en steeds beter worden, maar er wordt ook veel gelachen en je kunt gewoon zeggen wat je ergens van vindt. We nemen ons werk serieus, maar onszelf gelukkig niet altijd.”
Marketing dicht op de business
In zijn huidige rol spreekt Stefan vooral aan dat marketing dicht op het primaire proces staat. “Marketing moet voor mij niet iets zijn wat naast de organisatie staat. Uiteindelijk wil je de juiste kandidaten bereiken, commerciële kansen creëren en ervoor zorgen dat mensen voor ons kiezen.”
Hij legt ook uit dat data, automatisering en AI daarbij helpen, maar nooit het hoofddoel zou moeten zijn. Je kunt technisch ontzettend veel bouwen, maar uiteindelijk moet een collega, kandidaat of klant er beter van worden. Anders hebben we vooral iets slims gemaakt waar niemand op zat te wachten.
Waar hij het meest trots op is, vindt Stefan lastig in één project te vangen. “Het mooiste vind ik dat we met onze teams steeds meer dingen bouwen die echt gebruikt worden en resultaat opleveren.”
Waar maakt Wolfram Chain het verschil?
Voor mensen die al in recruitment of arbeidsbemiddeling werken, zit het verschil volgens Stefan niet alleen in de functie. Als je het vak al kent, wordt de vraag vooral: in welke omgeving kun je er het meeste uithalen? Bij Wolfram Chain betekent dat ruimte om zelf invloed te hebben, zonder dat je alles alleen hoeft uit te vinden. Hij legt uit: “Zie je een commerciële kans of heb je een goed idee om iets beter te doen? Dan kun je daar echt iets mee. Tegelijkertijd kun je gebruikmaken van professionele ondersteuning vanuit bijvoorbeeld marketing, data en technologie. Je krijgt vertrouwen en verantwoordelijkheid, maar er wordt ook iets van je verwacht.”
Ook samen winnen moet voor Stefan meer zijn dan een kernwaarde op papier. “Als de organisatie succesvol is, wordt dat geïnvesteerd in onze mensen en middelen: van betere tools, ontwikkeling en doorgroeikansen tot bonussen bij goede resultaten. Samen winnen is hier ook echt samen winnen. Wolfram Chain maakt daarin het verschil. Een mooi voorbeeld zijn de reizen en feesten, als gezelligheidsdier scoor ik die natuurlijk hoog. Samen hard werken en succes behalen is mooi, maar er daarna samen van genieten maakt het pas echt leuk.”
Zijn advies aan iemand die twijfelt over Wolfram Chain?
“Kijk natuurlijk naar de functie, het salaris en de voorwaarden. Dat doet iedereen. Maar kijk daarna ook onder de motorkap. Met wie ga je werken? Hoeveel ruimte krijg je echt? Wat gebeurt er als je met een goed idee komt? En misschien wel de belangrijkste: als kandidaten stappen maken, klanten groeien en de organisatie groeit, groei jij dan ook mee? In verantwoordelijkheid, ontwikkeling en beloning?”
Nog genoeg te bouwen
Zelf ziet Stefan voorlopig nog genoeg mogelijkheden. Er zijn al mooie stappen gezet, maar hij ziet nog ontzettend veel kansen. Zeker op het snijvlak van marketing, recruitment, data en AI. “Recruitment blijft een vak waarin mensen voor mensen kiezen. Technologie kan ons helpen dat sneller, slimmer en beter te doen. Blijven bouwen, blijven verbeteren en natuurlijk gewoon samen winnen.”