Seizoenspieken zorgen elk jaar voor uitdagingen in de logistieke sector. Denk bijvoorbeeld aan de grote vraag naar verpakkingsmateriaal rond de feestdagen, een toename in productie in de zomer of onderhoudswerkzaamheden in rustige periodes. Bedrijven die zich hier niet op voorbereiden, verliezen vaak grip op hun processen. Daarom is het belangrijk om goed te plannen, zodat je bedrijf stabiel blijft.
- 23 juli 2025
- 5 min. leestijd
Dit is de impact van seizoenspieken op jouw productie
Seizoenspieken hebben grote impact op bedrijven. Een tekort aan personeel of materialen op cruciale momenten zorgt voor vertragingen in het proces en daardoor ook productieverlies. Daarnaast zorgen spoedorders, overuren en noodoplossingen voor hogere kosten én neemt tegelijkertijd de werkdruk van het personeel toe. Dit kan leiden tot meer fouten en een hoger ziekteverzuim.
Ondanks de drukte lukt het veel topbedrijven in de sector om de regie in handen te houden. Hoe pakken zij dit aan? Hoe zorg je ervoor dat jouw productie stabiel blijft? Dat vertellen we in dit artikel! We delen vijf concrete tips en voorbeelden om seizoenspieken op te vangen.
Tip 1: Breng je piekmomenten in beeld
Op dit moment maken veel bedrijven hun planning nog reactief in plaats van proactief. Toch kun je in de logistieke sector de piekmomenten meestal voorspellen door te kijken naar de data van de afgelopen jaren. Hiermee kun je in kaart brengen welke periodes structureel drukker zijn. Zo kun je bijvoorbeeld zien welke factoren van invloed zijn op de drukte, zoals weersomstandigheden, veranderingen in wet- en regelgeving of seizoensgebonden aanvragen. Wist je bijvoorbeeld dat Coca-Cola hun verkoopgegevens gebruikt om in te schatten wanneer er meer vraag is naar hun producten? Op basis daarvan kunnen zij hun productie en distributie op tijd opschalen. Ook voor jouw bedrijf liggen hier veel kansen.
Tip 2: Optimaliseer je voorraadbeheer
Niets is zo frustrerend als een logistiek proces dat stilvalt door een tekort aan grondstoffen of vervoer. Daarom is het verstandig om te werken met voorspellende software en leveranciers die flexibel kunnen leveren. Zo houd je controle over je voorraadniveaus. Bedrijven die hun supply chain goed inrichten, bouwen buffers op zonder dat ze onnodige opslagkosten hebben. Philips Healthcare is hier een goed voorbeeld van. Zij weten met behulp van geavanceerde planningssoftware precies welke materialen op wanneer nodig zijn. Zo voorkomen ze verrassingen en kunnen ze hun productie stabiel houden, ook bij een hogere vraag.
Tip 3: Flexibel personeel maakt het verschil tijdens drukte
Tijdens seizoenspieken is personeel vaak het grootste knelpunt. Je hebt voldoende vakmensen nodig om de productie op gang te houden, maar tijdens een piek is dit niet altijd genoeg. Als je werkt met een flexibele schil, bijvoorbeeld tijdelijke krachten of oproepmedewerkers, kan je snel op- en afschalen. Je voorkomt last-minute stress door hiervoor samen te werken met een strategische partner, zoals Wolfram Chain. Wist je dat ook bedrijven als Heineken hun vaste teams combineren met flexibele medewerkers via gespecialiseerde uitzendpartners? Dit zorgt ervoor dat ze in piekperiodes snel kunnen opschalen zonder hun vaste personeelskosten blijvend te verhogen.
Tip 4: Zet automatisering en robotica in waar mogelijk
Automatisering is dé oplossing voor repeterend werk tijdens piekperiodes. Veel bedrijven investeren in robots en slimme systemen om hun logistieke proces te vergroten zonder extra personeel in te zetten. Zo kun je bijvoorbeeld cobots, ofwel samenwerkende robots, inzetten om productiepieken op te vangen. Daarnaast kun je de productieplanning optimaliseren en de foutmarge van het proces verkleinen met behulp van AI. Bedrijven als BMW gebruiken geautomatiseerde productielijnen met robotica om moeiteloos in te spelen op de veranderingen in de markt.
Tip 5: Plan onderhoud in de rustige periodes
Niets is vervelender dan een stilstaande heftruck of transportband tijdens een drukke logistieke piek. Daarom is het verstandig om onderhoud te plannen in rustige periodes, zodat alle logistieke middelen optimaal presteren wanneer de druk het hoogst is. Door gebruik te maken van voorspellend onderhoud, zoals sensoren, IoT-oplossingen en AI-systemen, kun je storingen vroegtijdig opsporen, nog voordat ze echt tot problemen leiden. Zo voorkom je ongeplande stilstand van voertuigen of systemen op cruciale momenten. In de praktijk bewijst dit zijn waarde: zo heeft een grote logistieke speler als voorbeeld predictive maintenance ingezet om de beschikbaarheid van hun wagenpark en sorteersystemen te verhogen, met een daling van ongeplande downtime van maar liefst 30%.
Wolfram Chain helpt jou grip te houden op de drukte
Wie weet wanneer het druk wordt, kan op tijd maatregelen nemen en hulp inschakelen. Seizoenspieken hoeven geen stress op te leveren, maar kunnen juist het moment zijn om extra daadkracht te tonen. Bij Wolfram Chain helpen we bedrijven in de logistieke sector om piekperiodes goed op te vangen. Met een groot netwerk van vakmensen, flexibele personeelsoplossingen en strategische ondersteuning zorgen we samen dat productie stabiel blijft. Zo houd jij de focus op kwaliteit, veiligheid en continuïteit.
Benieuwd hoe wij jouw organisatie kunnen helpen? Plan een vrijblijvend adviesgesprek! We denken graag met je mee.